Inteligencia Emocional

Hace unos años fui un devorador de libros de psicología e incluso llegué a hacer un Master en PNL – Programación Neurolingüistica con compañeros/as que han llegado a ser muy buenos psicólogos y coachs. Yo ni coach, ni psicólogo, mi mente es demasiado “alemana”, lógica y directa para serlo. Lo tomaba como entrenamiento a mi mismo, para comprender el funcionamiento de nuestros pensamientos, nuestras decisiones, dar explicación a las emociones de la vida y en el plano profesional aplicarlo a conocer mejor a los clientes mejorando con esto las relaciones con ellos y los negocios.

Sin darme cuenta me ha resultado muy curioso el leer esta imagen porque punto por punto con el paso de los años, el análisis de los objetivos personales que me pongo van acercándome a asentar estos hábitos de manera natural a mi propia forma de ser. Los que me conocen pueden dar prueba de ello.

Gente con Alta Inteligencia Emocional

 

Slide sacada de aquí

En el hábito en el que estoy trabajando en la faceta de vida en la que me encuentra,  buena ayuda me están dando mis amigos positivos  Esaú, Eugenio, José Miguel y últimamente Alberto,  es en la de ser sacar mi yo más abierto, libre, natural, y directo.

Muchas veces ellos y mi familia incluso confían más en mi que yo mismo y por eso son buenos amigos.

¡Gracias amigos y familia!

Product Management – Ahorrar y generar dinero en la empresa

La figura del product manager dentro de una startup o una multinacional

software product management

A continuación hago una reflexión de la figura del product manager dentro de una empresa.

Desde mi propia experiencia el product manager en el producto/s de una empresa lo:

  • Concibe
  • Planifica
  • Desarrolla
  • Testea
  • Lanza al mercado

Lleva al mercado productos para satisfacer a los clientes y alcanzar los objetivos de negocio. También quita del mercado los productos que no se ajusta al mercado o del que no puede conseguir beneficios.


  1. Ayuda a las ventas
    1. Esfuerzos en identificar oportunidades de mercado y aproximarse con estrategia y planes de acción.
    2. Adquiriendo clientes, conociéndoles y enfocándose en desarrollar productos orientados a cubrir las necesidades de éstos.
    3. Formando, coordinando y dirigiendo a los equipos de ventas apoyándoles en sus dudas técnicas y a llevar a cabo las tareas de disciplina en ventas para evitar la frustración y conseguir los objetivos a través de llevar a cabo con estrategia las tareas y planes de ventas.
  2. Reduce riesgos del fallo en el producto
    1. Lleva a cabo investigación de mercado y conocer al cliente para detectar sus necesidades antes del desarrollo del producto.
    2. Objetivo: Asegurar que el producto cubre las necesidades y no se desarrolla funciones innecesarias evitando desperdicios de tiempo-dinero en productos inservibles.
  3. Mejora la comunicación efectiva dentro de los departamentos de la compañía.
    1. Identificar problemas del mercado.
    2. Encontrar la mejor solución con el equipo técnico.
    3. Llevarla al mercado a tiempo.
    4. Colaborar entre los equipos (Técnico – Marketing – Ventas) mejorando la productividad y uso de recursos de la compañía.
  4. Calidad
    1. Analizar recogiendo datos en el uso del producto por cliente interno y externo.
    2. Testeo continuo para conseguir calidad.
    3. Mejorar productos y conseguir beneficios.
    4. Si el producto hace falta renovarlo irá soportado de suficiente información.
  5. Negociación con los clientes importantes.

Conclusión: El product manager deberá combinar con sus esfuerzos el engrasar la maquinaria de los equipos de la compañía, equipos de Ventas, Marketing, desarrollo técnico y managers, combinando sus esfuerzos para reducir gastos innecesarios y generar el mayor beneficio con los productos a la compañía.

Elevator Pitch en 4 pasos

El Elevator Pitch está concebido para contar tu idea de negocio a alguien que pueda ayudarte a financiarla.

Como no siempre estamos buscando dinero yo me lo tomo como un esquema para contar cualquier idea que tengas a cualquier persona y que esta se interese por lo que cuentes. ¡Vender la idea siempre! practicar practicar practicar incluso con los amigos.

Muchas veces, más a los técnicos, nos cuesta contar historias a personas que no conocen nuestro trabajo. Por ello me parece muy interesante analizar el tema del Elevator Pitch puesto que se puede aplicar a cualquier mensaje que quieras lanzar, sea un proyecto, una idea, o simplemente lo que haces en tu día a día.

Analizaré lo que cuentan en este vídeo, como siempre, esquemáticamente para retener las ideas principales:

Presentar la esencia de tu idea de una forma convincente
20 segundos para contar la esencia

  1. Enganchar desde el principio dando unos datos impactantes.
    ¿Sabe que seis mil niños mueren cada día por falta de agua pura?
    ¿Sabes cuánto petroleo hace falta para hacer el maletín que llevas? Para hacer una hamburguesa 1.5 litros…¿Sabías que en esta ciudad hay chicos que juegan al futbol descalzos?
  2. He pensado crear…. NOOO… Mejor siempre decir: He creado el proyecto
  3. Al grano. ¿Qué queremos de esa persona? y ¿Qué haremos con esa ayuda?
    Necesitamos que nos ayude apoyándonos… Con su ayuda crearemos tal y tal cosa.
    Necesitamos X €, con los que crearemos tal y tal cosa. Lo vamos hacer, (no decir intentaremos…).
    Con su ayuda, vamos a construir pozos de agua limpia para la población de Otwal.
  4. El propósito es verle de nuevo, no conseguir el dinero ya.
    ¿Tendría su tarjeta, para llamarle esta tarde y concretarlo todo?