Product Management – Ahorrar y generar dinero en la empresa

La figura del product manager dentro de una startup o una multinacional

software product management

A continuación hago una reflexión de la figura del product manager dentro de una empresa.

Desde mi propia experiencia el product manager en el producto/s de una empresa lo:

  • Concibe
  • Planifica
  • Desarrolla
  • Testea
  • Lanza al mercado

Lleva al mercado productos para satisfacer a los clientes y alcanzar los objetivos de negocio. También quita del mercado los productos que no se ajusta al mercado o del que no puede conseguir beneficios.


  1. Ayuda a las ventas
    1. Esfuerzos en identificar oportunidades de mercado y aproximarse con estrategia y planes de acción.
    2. Adquiriendo clientes, conociéndoles y enfocándose en desarrollar productos orientados a cubrir las necesidades de éstos.
    3. Formando, coordinando y dirigiendo a los equipos de ventas apoyándoles en sus dudas técnicas y a llevar a cabo las tareas de disciplina en ventas para evitar la frustración y conseguir los objetivos a través de llevar a cabo con estrategia las tareas y planes de ventas.
  2. Reduce riesgos del fallo en el producto
    1. Lleva a cabo investigación de mercado y conocer al cliente para detectar sus necesidades antes del desarrollo del producto.
    2. Objetivo: Asegurar que el producto cubre las necesidades y no se desarrolla funciones innecesarias evitando desperdicios de tiempo-dinero en productos inservibles.
  3. Mejora la comunicación efectiva dentro de los departamentos de la compañía.
    1. Identificar problemas del mercado.
    2. Encontrar la mejor solución con el equipo técnico.
    3. Llevarla al mercado a tiempo.
    4. Colaborar entre los equipos (Técnico – Marketing – Ventas) mejorando la productividad y uso de recursos de la compañía.
  4. Calidad
    1. Analizar recogiendo datos en el uso del producto por cliente interno y externo.
    2. Testeo continuo para conseguir calidad.
    3. Mejorar productos y conseguir beneficios.
    4. Si el producto hace falta renovarlo irá soportado de suficiente información.
  5. Negociación con los clientes importantes.

Conclusión: El product manager deberá combinar con sus esfuerzos el engrasar la maquinaria de los equipos de la compañía, equipos de Ventas, Marketing, desarrollo técnico y managers, combinando sus esfuerzos para reducir gastos innecesarios y generar el mayor beneficio con los productos a la compañía.

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Antonio Navas
Software Product Engineer at Aertec Solutions
Inventor apasionado de soluciones tecnológicas. Especializado en acústica, web y aplicaciones móviles.
Con amplia experiencia en dirección de productos, ingeniería y sistemas de calidad.
Convencido cada día más que ha venido a este mundo para crear productos eficientes, bellos y rentables.

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